릭 스탠튼과의 인터뷰

릭 스탠튼

그는 세계 최고의 동굴 다이버 중 한 명입니다. 그런데 무엇이 이 뛰어난 영국인을 진드기로 만드는가? Brendan O'Brien은 그 남자, 그의 정신, 그리고 현관 매트에 대한 그의 특이한 견해에 대해 알아냅니다.

문제는 우리가 명백한 것을 찾고 있지 않았고 그것을 찾을 수 없었다는 것입니다.

세계에서 가장 뛰어난 동굴 다이버 중 한 명인 Rick Stanton은 이중 부정을 하는 경향이 없지만 Wookey Hole에서 기록적인 동굴 다이빙의 끝으로 이어지는 통로를 발견하기 전에 이것이 그의 곤경이었습니다. 서머셋에서.

Q&A: 동굴 다이빙의 전설 Rick Stanton과 함께

1007 스탠튼 우키

“동굴의 왼쪽은 모두가 집중하고 있는 곳이었고 모든 것이 끝난 줄 알았는데, 오른쪽에는 동굴 벽에 작은 입구가 있었습니다. 영화에서도 볼 수 있었습니다. 이게 끝이 아니었어.”

영국 다이버 Rick은 다이브 쇼의 가장 인기 있는 초청 연사 중 한 명으로, 지난해 그의 프레젠테이션에서 청중은 그러한 탐험의 문제와 실용성에 대한 통찰력을 얻었습니다. 그러나 나는 릭의 동기, 즉 인간이 지구에서 가장 적대적인 환경, 즉 이전에 인간이 가본 적이 없고 소수만이 따라갈 가능성이 있는 곳으로 자신을 밀어넣는 이유에 관심이 있었습니다.

“사람들은 빈 벽을 보면 동굴의 끝이라고 생각합니다.”라고 Rick은 말합니다. “그들은 이미 한계에 이르렀고 끝을 찾고 싶어합니다. 이제 돌아갈 수 있습니다. 하지만 마치 두 번째 눈이 있는 것처럼 자세히 살펴보아야 합니다.

“어떤 사람은 동굴의 끝으로 보는 것을 다른 사람은 우회로의 시작으로 볼 수 있습니다. 당신은 생각해야 합니다: 맞다, 내 뒤에 그 모든 것이 있을 수도 있지만, 이 지점을 동굴의 시작으로 봅시다 – 우리는 어디로 갈 수 있습니까?

“Wookey에서는 내가 지적한 대로 앞으로 나아갈 길이 너무나 명백하다고 모두가 말했습니다. 많은 사람들이 영화를 보았지만 보지는 못했습니다. 당연한 것을 발견하고 동기를 부여받는 게 바로 그런 것 같아요.”

나는 릭에게 더 많은 일이 있다는 것을 느꼈다 그가 설명할 수 있는 것보다; 그래서 나는 그에게 동굴 탐험이나 다이빙에 대해 들어본 적이 언제인지 물었습니다. “저는 16, 17세쯤 학교에 다녔고 이미 언덕길을 약간 걸어본 적이 있었습니다.”라고 그는 회상했습니다. “스카우트 단원들과 함께 동굴 탐험을 하던 한 소년을 만났는데, 정말 부러웠어요.
나는 그런 일을 하고 싶다고 생각했던 것을 기억합니다.

“그러나 결정적인 순간은 어머니가 저를 불러 Underground Eiger라는 TV 프로그램을 시청하게 하신 후에야 찾아왔습니다. 당시 세계에서 가장 긴 동굴 다이빙이었던 두 명의 다이버가 연결되는 이야기를 담은 프로그램이었습니다. 보고 나니 동굴 다이빙이 내 취향이라는 걸 깨달았어요.”

1007 스탠튼 동굴 탐험 클럽

대학에서 Rick은 동굴 탐험과 다이빙 클럽에 모두 가입하여 발전할 수 있는 기회를 보았습니다. “지금은 좀 죄책감이 들어요. 수영장에서 다이빙도 배웠고, 강의도 다 들어봤지만 자격을 취득한 적은 없었어요. 나는 클럽에서 다이빙을 한 번도 하지 않았습니다. 하지만 저는 동굴 탐험 클럽의 사람들과 동질감을 느꼈고 많은 동굴 탐험을 했습니다. 제가 한 유일한 다이빙은 물이 가득 찬 웅덩이를 통과하기 위한 프리다이빙뿐이었습니다.

“그러나 더 긴 섬프는 프리다이빙하기에는 너무 길었습니다. Rick은 새 차를 사러 갔을 때 해결책을 찾았습니다. 잠수복. The shop had a small cylinder, and all I needed was a demand valve. It happened that the valve I found was a Poseidon, but at the time I didn't know that this was what all cave-divers used.
나는 아직도 그것을 사용합니다. 최근 나는 도로테아 쿼리(Dorothea Quarry)에서 90m 높이에 서서 다음과 같이 생각했습니다. 오 대단하다, 이건 내 오래된 거야 조정기!

"우리는 요크셔의 룬 강에서 다이빙하는 법을 스스로 배웠고, 우리가 부르곤 했던 고글과 오리발이 완비된 배수조가 있는 동굴에서 키트를 사용하기 시작했습니다."

이것이 동굴 탐험보다 다이빙이 더 매력적이라고 ​​생각했던 Rick에게 전환점이 되었습니까?

"아니 정말. 동굴 다이버의 가장 큰 장점은 항상 동굴 다이버가 먼저라는 것입니다. 그들은 동굴에서 편안함을 느끼고 다이빙하는 방법을 배웁니다. 국내에는 다이빙용 배수구가 있는 동굴이 소수에 불과합니다. 다이빙은 목적을 달성하기 위한 수단일 뿐이며, 다른 방법으로는 접근할 수 없는 동굴에 도달하는 방법입니다.”

Rick은 동굴 다이빙 커뮤니티에서의 초기 경험을 다음과 같이 설명했습니다. “다른 동굴 다이버들이 많았지만 우리는 그들에게서 어떤 조언도 얻지 못했습니다. 코스에 나가서 완전한 자격을 얻을 수 있는 오늘날과는 달랐습니다. 나는 계속해서 다이빙 장비를 구입했고, 동굴 다이빙 세계에서 누군가를 만나기 전에 이미 대부분의 동굴에서 다이빙을 할 수 있는 능력을 갖추게 되었습니다.”

Rick의 업적은 그를 다이빙의 대가로 자리매김하게 했습니다. 그러나 이것이 그가 당시에 추구했던 것이었습니까, 아니면 지금도 추구했던 것입니까? “아니요, 그건 제가 아닙니다. 다이빙에서는 그런 종류의 영웅적인 것을 얻을 수 있지만 동굴 다이빙에서는 모두가 서로를 데려가며 영웅 숭배 같은 것은 없습니다. 아무도 동굴 탐험에 관심을 두지 않았고, 나는 어떤 기록도 깨려고 노력하지 않았습니다.”

차이점? “대부분의 바다는 아직 탐험되지 않았지만 여전히 모두 지도에 그려져 있습니다. 당신은 그것이 얼마나 깊은지, 다이빙을 하면 거기에 무엇이 있을지 알 수 있습니다. 그다지 매력적이지는 않지만 동굴 탐험을 하면 위로, 아래로, 왼쪽으로, 오른쪽으로 가야 할지 알 수 없습니다. 한 방향으로 가면 세계 최고의 방을 찾을 수 있습니다. 이를 알려주는 기술은 없습니다. 단지 그 자리에 있기만 하면 됩니다.”

그리고 언론 보도 – 이것이 Rick이 찾고 있는 것입니까? “아뇨, 아뇨.” 그는 단호하게 대답했습니다. “깊이에 대한 기록처럼 훌륭하지만 전혀 중요하지 않습니다. 동굴 다이빙의 특징은 그것이 매우 소박한 스포츠라는 것입니다. 그런 일을 하는 사람들은 종종 매우 절제된 태도를 취하고 있으며, 저를 포함하여 어떤 종류의 받침대에도 올라가고 싶어하지 않습니다.

“어떤 사람들은 자신의 사업을 홍보하거나 동굴 끝에서 이름을 얻기 위해 동굴에 뛰어들지만, 나는 동굴이 어디로 가고 어떻게 끝나는지에만 관심이 있습니다. 그게 저에게 동기를 부여하는 것 같아요. 이유는 모르겠지만 그게 다예요.”

Rick은 동굴 시스템에 합류함으로써 얻는 만족감에 대해 이야기했습니다. 그러나 그가 말하는 것입니까, 아니면 이것이 보편적인 매력입니까? “이건 논리적인 일입니다.”라고 그는 말한 다음 잠시 멈췄습니다. “제 생각에는 시스템을 연결하는 것이 고전적이라고 생각합니다. 그러면 완전한 동굴이 있는 것입니다. 이는 퍼즐을 완성하는 것과 같습니다. 더 이상 진행할 수 없습니다.

“Wookey의 경우 우리는 충분히 멀리 나아갔습니다. 너무 많은 위험이 있을 것입니다. 그러나 우리나 다른 누군가가 더 발전할 수 있게 해주는 새로운 기술적 진보가 있을 수 있습니다. 현재 Wookey는 완성되었으며, 이것이 그림을 완성하는 매력이라고 생각합니다. 그 후에는 전원을 끕니다.”

Rick Stanton의 프리젠테이션 중 하나를 시청하면 동굴 다이빙 팀이 어떻게 한두 명의 회원만 목표에 도달하고 나머지는 남겨두고 작업하는지 엿볼 수 있습니다. 나는 동굴 탐험을 팀 스포츠로 보는 그의 견해를 듣고 싶었습니다.

“축구장에서는 단지 공을 차는 것뿐이지만 동굴에서는 진정으로 서로 의지해야 합니다. 사람들과 강한 유대감과 우정을 형성하고 그런 특성 때문에 함께 그곳에 도달할 수 있습니다.”라고 그는 설명합니다. .”

나는 그가 팀을 어떻게 구성하는지 묻습니다. 동굴 다이버를 보고 '그 사람이 내 팀에 원하는 사람이야?'라고 생각하는 것만 큼 쉬운가요?

그가 바란다. “비경쟁 스포츠의 경우 상당히 경쟁적입니다. 새로 온 사람들에 대해 사람들은 다음과 같이 생각할 것입니다. 그는 무엇을 할 것인가, 그는 젊은 신생인가, 아니면 길을 닦을 것인가? 나는 몇 세대의 동굴 다이버들을 보았습니다. 일부는 왔다가 가고 일부는 머물기도 했습니다.

그리고 당신이 선택받은 소수 중 하나라는 것을 확인하는 방법은 무엇입니까? “글쎄요, 항상 맥주를 사는 사람들이 있어요! 실제로 당신은 견습생으로 시작하여 여기저기 돌아다니며 장비를 운반하고 사람들이 어떻게 일하는지 관찰하게 됩니다. 어느 시점에서는 적절한 멘토링 시스템의 일환으로 다이빙을 하고 싶은지 질문을 받게 될 것입니다.”

쪼아먹는 순서? “꼭 있어야 해요. 멀리 떨어져 있고 가기 힘든 새로운 곳으로 가려면 최선을 다하는 사람을 투입하고 싶을 것입니다. 하지만 그런 종류의 헌신을 가지고 있고 할 수 있는 사람은 실제로 그렇게 많지 않습니다. 즉, Wookey 작업을 할 수 있는 사람은 아마 20명 정도 밖에 되지 않을 것입니다.” 

이렇게 작은 수영장에도 팀을 이끌 사람을 결정하는 것은 까다로울 수 있습니다. “다이빙을 하는 사람이 되는 경향이 있습니다. 이는 사업을 운영하는 것과 같습니다. 관리자, 동기 부여자, 물류 조직자가 되어 모두를 행복하게 해야 합니다. 정말 악몽이 아닐 수 없습니다.”

다른 많은 동굴 다이버들과 마찬가지로 직업상 소방관인 Rick에게도 이것은 정규직이 아닙니다. 그의 경력이 동굴 다이빙에 도움이 되었나요?

“I’d say it's the other way around. I've been a firefighter for 18 years, but a cave-diver for longer, and that's what helped me through the selection, the 훈련 and managing the pressure.”

Rick은 압력을 관리하는 것이 야심 찬 동굴 다이버에게 가장 귀중한 자질 중 하나일 수 있다고 믿습니다. “모든 사람이 압박감 속에서 생각할 수 있는 것은 아닙니다. 무엇이든 할 수 있다고 생각하는 정말 유능한 다이버들이 많이 있지만, 어떤 이유로든 뭔가 잘못되면 그들은 확실한 해결책을 제시할 수 없습니다.”

Rick은 각 다이빙의 시작을 압박감이나 긴장감으로 언급하며 개인마다 이러한 감정을 처리하는 방법이 있다고 말합니다. 압력에 대처하는 것은 자전거를 타는 것과 약간 비슷합니다. 그는 그것을 할 수 있지만 정확히 방법을 설명하는 데 있어서는 어려움을 겪습니다.

그에게 준비 과정을 자세히 설명해 달라고 부탁했다.

“다이빙을 시각화하고 이전 다이빙에서 수행한 패턴을 그립니다. 아직 마음을 차지하고 있는 일이 많기 때문에 긴장할 여유가 없습니다. 30분 동안 황홀경에 빠질 시간도 없습니다.

"저는 영화나 스냅샷이 아닌 중요한 부분에서 다이빙을 하고 있는 제 모습을 봅니다. 설정된 지점에서 무엇을 하고 있는지, 어떻게 하고 있는지, 그리고 뭔가 잘못되면 어떻게 되는지 말이죠."

어떤 사람들은 마치 자신의 눈을 통해 보는 것처럼 사건을 시각화한다고 언급했습니다. 릭은 눈을 감고 노력하지만 소용이 없습니다. 마치 외부에서 자신을 바라보듯 사건을 다시 보면 마음이 한결 편해진다.

그는 침수된 재호흡기에 대한 시각화 중 하나를 통해 나에게 이야기했습니다. 그는 자신이 하고 있는 일을 알지 못하지만 설명하면서 눈을 감고 손을 흉내내며 이 상황에서 할 행동을 흉내냅니다.

그러나 이것은 그가 다이빙 장소에서 하는 일이 아닙니다. 그것은 그가 스스로 하는 일이고, 그의 마음이 작동하는 방식에 맞게 개발된 시스템으로, 문제가 발생하기 전에 문제를 해결하고, 문제가 발생하면 서두르지 않고 관리하는 시스템입니다.

이것은 문제를 해결하기 위해 팀 구성원에게 필요한 또 다른 자질이라고 Rick은 말했습니다. “처음 물에 들어가면 항상 약간의 무리가 있습니다. 수직으로 세우다가 수평으로 놓이게 되면 항상 조정하거나 움직여야 할 일이 생기고, 진행 중인 다른 일들 위에 이 모든 것이 더해지게 됩니다.”

1007 스탠튼 도어매트

아마도 이것이 Rick이 간단한 장비를 선호하는 이유일 것입니다. “대부분은 적응되었습니다. 안전을 포기하지 않고 가장 단순한 형태로 분해하는 것입니다. 저는 기술을 그다지 좋아하지 않습니다. 나는 간단한 장비를 선호합니다.”

일을 단순하게 유지하려는 이러한 열망은 Rick의 보온 시스템으로 예시됩니다. "처음에는 좌석용으로 구입하는 비즈 매트 중 하나를 찾고 있었는데, 매장에서 현관 매트를 보고 그게 효과가 있겠다고 생각했어요."

누구든지 시도해 볼 것 같나요? “웃겨 보일 수도 있지만 정말 효과가 있어요! 아마도 Stanton 보온 조끼를 팔아서 덮개에 넣어둘 수도 있을 것입니다. 그 안에 무엇이 들어 있는지 아무도 알 수 없을 것입니다!”

도어매트 조끼는 동굴 다이빙에 대한 Rick의 접근 방식을 보여주는 또 다른 예일 뿐입니다. 이는 명백한 것을 보고 찾는 것에 관한 것입니다.

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